Комплексный ИТ-аудит, разработка концепции и внедрение изменений.

Аудит необходим, когда ТОП-менеджмент компании заинтересован в получении точной оценки всех аспектов функционирования ИТ-инфраструктуры с целью определения того, насколько она соответствует потребностям их бизнес-деятельности.

Проведение разностороннего анализа и объективная оценка нужны для прогнозирования развития предприятия и сопоставления полученных перспектив с сегодняшним положением дел.Также поводом к проведению аудита может послужить регулярные сбои в бизнес-процессах, недовольство персонала, сомнения в надежности системы информационной безопасности, смена руководителя ИТ-службы.


Наша работа делится на ряд этапов:

Проводим интервью с ключевыми владельцами бизнес-процессов, понимаем стратегию развития организации;
Изучаем, как устроено и насколько развито ИТ-система в компании;
Составляем рекомендации по улучшению и дорожную карту развития с учетом потребностей бизнеса;
Разрабатываем регламенты работы по каждому бизнес-процессу и внедряем их в текущую структуру.
Устанавливаем ИТ-оборудование  и проводим внедрение необходимых систем;
Обучаем сотрудников, а при необходимости берем на себя подбор нужных ИТ-специалистов.