Автоматизация бюджетирования и казначейства в группе компаний «Родияр»

Автоматизация  бюджетирования и казначейства в группе компаний «Родияр»

С чем к нам обратились

• Текущая архитектура ИТ-систем не позволяет обеспечить оперативный контроль финансовой деятельности компании.

• Устаревшие конфигурации информационных систем, снятые с поддержки (1С УПП), требуют дорогостоящих инвестиций в развитие.

• Высокие трудозатраты на обеспечение финансового контроля за деятельностью компании.

Что мы сделали

• Внедрили и адаптировали под задачи предприятия систему автоматизации бюджетирования и казначейства.

Это позволило

• Централизовать подготовку бюджетов ЦФО, консолидировать бюджеты до уровня бюджета компании:

• повысить качество формируемых бюджетов;

• контролировать влияние показателей друг на друга при планировании бюджетов;

• распределить зоны ответственности при планировании бюджетов.

• Формировать лимиты ДДС и обеспечить контроль их исполнения:

• контролировать превышение лимитов по бюджету ДДС на уровне планирования оплат;

• управлять лимитами ЦФО в одной базе – Управление холдингом;

• распределить зоны ответственности при согласовании исходящих платежей.

Самое главное, в результате получилось централизовать казначейство — формировать и согласовывать реестры всех платежей в одной базе «Управление холдингом».